“在设备上面加装一根喷砂管线、焊接一个固定支架，再装上滚轮设备，调整固定另一端的喷砂头，完成主动外径喷砂。喷砂设备优化后，劳动强度大幅度的下降，喷砂用时由本来的45分钟缩短到20分钟，出产功率提高了近1倍。”我国石化报3月11日2版报导的石化机械江钻公司井下动力钻具厂总装车间小技改，成效大的做法，充分说明，技术立异贵在用心。
实际上，这项技改提效实践并没多么高精尖的科技，但却取得了好的作用，其本源在于一线职工开动了脑筋，处理了出产难题。其实，无论是优化出产运转，仍是节支增效，一线职工的作用都不可或缺。在不同的岗位上，职工因为直接从事出产，其对出产设备、工艺流程也最为了解，也就最有改善改善的底气，职工都可能会提出不同的改善计划，其金点子往往能收到事半功倍的作用。
所以，在当今新设备新工艺运用不断增多、立异创效难度渐渐的变大的情况下，怎么更好地依托职工、挖潜其创效才智，则需求多开动脑筋。作为基层单位，要依托立异工作室，大力开展技术立异训练和出产现场实践活动，使一线职工找到立异创效的诀窍，点着他们立异创效的热情。还要加大对立异创效奖赏鼓励力度，招引更加多的一线出产工人参加到立异活动中来。
作为一线出产工人，最了解出产设备及设备，哪些工艺、哪些操作规程、哪些操控部位需求优化改善？自己最有发言权。只需建立科学技术立异“我也行”的信仰，做到安身岗位，多动脑，勤考虑，多进行技术立异实践，从始至终坚持困难面前不泄气，锲而不舍悉心攻关的劲头，就能不断开拓立异创效的新天地。（曹吉利）
