设备由建筑规划企业直接收购的，项目监理组织要帮忙编制设备收购计划；由总承包单位或设备装置单位收购的，项目监理组织要对总承包单位或装置单位编制的收购计划进行检查。
设备收购计划要依据建设项目的整体计划和相关规划文件的要求编制，使收购的设备符合规划文件要求。收购计划要清晰设备收购的准则、规模和内容、程序、办法和办法，包含收购设备的类型、数量、质量开展要求、技能参数、供货周期要求、价格控制要求等要素。设备收购计划终究应取得建筑规划企业的同意。
（2）所收购设备质量定心牢靠，满意规划文件所确认的各项技能方面的要求，能确保整个项目出产或运转的稳定性；
（3）所收购设备和配件价格合理，技能先进，交货及时，修理和保养能得到充沛保证；
依据规划文件，对需收购的设备编制拟收购设备表，及相应的备品配件表，包含称号、类型、标准、数量、首要技能参数、要求交货期，以及这些设备相应的图纸、数据表、技能标准、说明书、其他技能附件等。
